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独立于被审计单位,无需担心因复杂的关系利益影响发现和表述审计问题。
以实际性交易或事项为依据进行确认,不受公司内部人员主观影响,确保信息真实可靠、内容完整。
专业人才支持,公司拥有注册会计师、高级审计师、高级会计师近100人的专业人才队伍。
总部管控零
敲碎打,无法支撑 集团战略的有效落地;
战略解码与集团管控现状评价
集团管控体系咨询
管理咨询
集团整体战略导向的管控体系 缺位,内
部资源配置无序,整 体效率低下;
母子公司职能交错,权责界限不清晰;
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管理制度不全、陈旧、可操作性差;
信息系统各值其责,无法集成,信息孤岛长期存在;
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风控咨询
助力公司内控建设,增强信息可靠性
企业发展战略计划难以实现;
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上市公司内控自我评价报告
对本年度内部控制检查监督工作计划完成情况的评价;
内部控制检查监督工作的情况;
促进组织完善治理,提升抗风险能力
内控制度及其实施过程中出现的重大风险及其处理情况;
全面预算审计
企业应当加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限...
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业务外包审计
企业应当建立和完善业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和...
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销售业务审计
企业应当结合实际情况,全面梳理销售业务流程,完善销售业务相关管理制度,确定适当的销售政策和策略...
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财务报告相关审计
企业应当严格执行会计法律法规和国家统一的会计准则制度,加强对财务报告编制、对外提供...
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合同管理审计
企业应当加强合同管理,确定合同归口管理部门,明确合同拟定、审批、执行等环节的程序和要求...
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风控审计
基于战略目标,按照上下结合、全局贯通、明晰边界、狠
抓实效的原则...
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内部审计
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企业应当建立和完善工程项目各项管理制度,全面梳理各个环节可能存在的风险点,规范工程...
工程项目审计
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年度经营审计
控制措施一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制...
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采购业务审计
企业应当结合实际情况,全面梳理采购业务流程,完善采购业务相关管理制度,统筹安排采购...
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企业应当制定固定资产目录,对每项固定资产进行编号,按照单项资产建立固定资产卡...
资产管理审计
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审计项目边界过宽,不易执行
为企业匹配专业领域辅导老师;
内部审计辅导
内部审计培训
从审计准备至审计项目结束全过程为企业提供辅导
。
理论宣贯、实例分析
一个辅导老师对接一个项目、一个企业
;
内部审计培训 辅导
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以内审协会、上交所等出台的规范性文件为辅助;
让企业学员能够掌握现代内部审计的概念及理论,能够为企业提供基础审计服务。
以
《内部审计基本准则》
等法规性文件为基础;
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关于我们
上海惠仟管理咨询有限公司以客户为中心,独立、客观、专业的进行审计活动,为企业提供内部审计、管理咨询等相关服务。通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。
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