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战略解码与集团管控现状评价
集团管控体系咨询
企业围绕总体战略目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险控制措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法 。
风控审计
服务产品
(一)全面风险管理
全面风险管理体系建设框架：基于战略目标，按照上下结合、全局贯通、明晰边界、狠抓时效的原则，围绕风险管理组织建设、风险文化建设、风险管理流程建设、风险管理应对方案设计、风险管理预警机制设计、风险管理绩效设计、中控流程与信息化建设七大模块，打造全面风险管理体系构建、运行、评价和完善的闭关管理体系。
(二)内控体系建设
企业内部控制体系建设在具体实施过程中注重风险的逐层分解，并且与岗位、职责、流程、制度进行评估和对接，从而与企业各管理模块融合，实现内控管理的落地。内控体系建设框架：从公司级、流程级、 IT级三个层面，从设计缺陷、运行缺陷两个角度，进行运行测试和系统整改。